2025-04-14 20:38:56
4月6日下午碰頭會上，中國石油長慶油田采油三廠五里灣一區(qū)主要領導擲地有聲地提出：“要常態(tài)化開展月度督導檢查，以刀刃向內的決心診斷管理癥結，通過自查自改賦能原油上產，切實提升精細化管理水平。”這番話語為即將開展的月度督導檢查錨定了“求真務實、抓鐵有痕”的總基調，旨在為首季經營指標的圓滿完成筑牢堅實保障。
為確保督導檢查不流于形式，采油三廠五里灣一區(qū)機關兩室一中心提前謀劃、周密部署。各小組負責人深入剖析基層中心站（隊）運行特點，系統(tǒng)梳理出“會議精神宣貫、車輛調派及運力管理、電力保障、道路及防洪防汛”等核心檢查維度，并結合生產實際動態(tài)調整“措施增油、配水合格率、設備管理、管線巡護”等12項考核指標。這場籌備工作猶如精密的齒輪校準，每一個檢查重點的確定、每一項考核內容的修訂完善，都經過反復推敲與實地驗證，只為織密基層生產運行管理的“體檢網絡”。
采油三廠五里灣一區(qū)15名檢查人員兵分三路，如精準的“掃描儀”般切入各個班站和井組。他們手持項檢查清單，在安全、生產、黨群、經營等方面展開地毯式排查。在南四轉中心站南二增壓站內，專職安全員李超化身“安全啄木鳥”。不僅發(fā)現工衣穿戴不規(guī)范、供氣閘門滲漏等顯性隱患，更與運維班員工深入交流：“當前氣溫波動大，現場操作必須嚴守標準化流程。供氣管線堵塞時一定不能用火烘烤，稍有不慎就會釀成大禍。”這樣的場景，正是整個檢查過程的一個微小縮影。
此次檢查以全國兩會精神為燈塔，將“守正創(chuàng)新書榮光—‘形勢、目標、任務、責任”主題教育開展情況作為重要標尺，通過查閱影像資料、核驗基礎臺賬、實地操作演練等方式，全面評估基層單位的工作實效。檢查人員如同技藝精湛的能工巧匠，在原油生產任務、數字化建設、后勤保障等檢查中“抽絲剝繭”，既關注春檢工作的推進效率、原油生產的節(jié)點目標，也聚焦員工的工作強度、住宿條件等民生細節(jié)；既嚴查六小措施、高壓井組管線治理的落實情況，也評估干部履職“兩冊”的宣貫成效。這種 “既見森林又見樹木”的檢查方式，確保了對基層管理的全方位透視。
在“拉網式”排查中，檢查人員面對問題，他們不僅現場開具“診斷書”，更注重“開方抓藥”，提出針對性整改措施。與此同時，對于基層中心站（隊）在技術創(chuàng)新、生產運行、后勤管理等方面涌現的“金點子”，檢查組成員不吝溢美之詞，當場給予肯定與鼓勵。這種“嚴管厚愛”的檢查模式，既壓實了安全生產責任，又激發(fā)了基層創(chuàng)新活力。
據悉，每月一次的月度督導檢查，猶如一場及時的“健康體檢”，不僅為作業(yè)區(qū)精準把脈了生產管理的“癥結”，更通過即查即改的閉環(huán)管理，推動各項工作向更高標準邁進。
供稿：黃小輝
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